Coaching Magdalena Ulasińska

10/04/12 Eksperyment

Douglas McGregor w latach 60-tych ubiegłego wieku sformułował teorię motywacji w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Teoria X i Teoria Y mówi o dwóch różnych podejściach do pracownika.

20/02/12 Personal Branding czyli budowanie marki osobistej

Skąd taki pomysł, co to jest personal branding i do czego potrzebna jest marka osobista? Temat zainspirował mnie po lekturze artykułu w jesiennym wydaniu magazynu „Coaching”. To było niczym olśnienie, objawienie i perełka, której długo szukałam. Co w tym takiego genialnego?

25/01/12 Curiosita

Nienasycona ciekawość życia. Nieugaszone pragnienie ciągłej nauki, zdobywania wiedzy i rozwoju. Zainteresowanie światem i nieustająca praca nad sobą. Przyjrzyjmy się geniuszowi. Spróbujmy zainspirować się tym co robił i jak działał Leonardo da Vinci. Mistrz wszechczasów.

09/01/12 Nawyk działania z wizją

Trzy ważne słowa. Nawyk, działanie, wizja. Połączone w jedno zdanie stanowią bardzo potężne narzędzie. Kiedy narzędzie idzie w ruch, życie, praca i wszystko, co robimy nabiera głębszego sensu. Wkraczamy na właściwą ścieżkę, przechodzimy na dobrą stronę mocy.

08/11/11 Motywacja błyskawiczna, czyli jak w 7 minut dojść do sedna sprawy

Motywacja błyskawiczna. Brzmi świetnie i zachęcająco. Sprawdźmy jak to działa. I czy działa, oczywiście. Do pracy!

14/10/11 Coaching dla Pomorza

Zapraszam serdecznie na spotkanie coachingowe!

20/09/11 Racjonalne decyzje?

Jak podejmujemy decyzje? To przecież bardzo proste. Są różne strategie. Jedna mówi o tym, żeby przed podjęciem decyzji przeprowadzić dogłębną analizę. Zbadać plusy i minusy każdej opcji, zastanowić się i wybrać to, co jest dla nas korzystniejsze. Inna strategia odrzuca rozkładanie sprawy na czynniki pierwsze i mówi, że najlepsze decyzje to te, które podejmujemy intuicyjnie.

01/08/11 Filozofia Kaizen

„Nawet najdłuższa podróż zaczyna się od jednego kroku”. Te słowa Lao Cy najlepiej oddają ducha Kaizen. Kaizen to strategia rozwoju i wprowadzania zmian. Małe kroki, małe pytania, małe myśli, małe działania. Bardzo duży efekt.